造型？ 空間中特殊型態的設計，最常被詢問的便是「如何說服使用者」以及「如何在設計上做解說，透過前兩期的分享，希望已經解答了這些疑問。 設計面，如果當代設計工具在人類製圖學上已經有所突破，在非線性型態上的掌控也相對地容易，那我們對空間的解讀也就完全從垂直水平中解放，空間構成的形式自然地帶給人不同的感受，垂直水平的俐落感、線條感，曲面的流動性、模糊性，我們認為這些感受都是一般大眾所能清楚了解，也許難以言說，但卻能夠有所感知，所以對於型態於空間中的存在，並無需特別強調定義或加強解說，我們如何解釋一個平面，那就如何去講述一個曲面，我們若無需解說一條直線，那又何必特別說明一條曲線。 而說服使用者的關鍵，應該來自於該特殊型態所換來的空間感受與造價投入是否適切得宜，也就是設計者必須切身考量設計在合理化的探討與加工可行性及造價上被照顧得當，一切技術與知識的累積所帶來的委託信任，便是最有力的說服。 我們採用「型態」一詞是因為它廣義地涵蓋不同尺度，從都市型態、建築型態、空間型態到物件型態，同時它指稱的不一定非要是「特殊形」，換言之，垂直水平亦是一種型態，以型態來探討整個空間，比較能有多元的思維，不容易單被「造型」所困住，所以我們可以更宏觀的談空間中的平面型態、立面型態，進而談論怎樣的物件型態足以契合整體論述。 「造型」一詞容易被限縮於物件「形」的操作，「造」有更專注於成就某物某事之意，並非不好，只是這樣的詞彙，容易被解讀為形式操作，帶有些許負面意涵，導致背後也許具有更深一層的思考就此被忽略。 型態的發展過程中，包含了「造型」這個動作，只是當它被包含於型態裡探討，「造」的這個動作就有了更多依據、因素、參考、概念、思考。動作的當下有更多的思考跟掙扎，便開始如同「匠」一般，在造的過程有更多的反思，在心境上便開始有自我辯證跟論述的萌生。   數位？ 面對「數位」一詞，我們還是希望先打上一個問號，一來因為數位所含括的範圍其實很廣，包含常見的「參數」、「互動」、「多媒體」、「自動化」、「模控學」、「智慧化」 等等，二來我們認為重要的不是確定什麼是「數位」，而是應該共同來找尋「數位」定義，並接受這個定義是可變動的狀態。 急需要被釐清的是，數位≠曲面≠造型，因為當代很多溝通與認知依然停留在數位就是曲面、就是造型這樣過分淺薄的認知上，在這樣不具深度的標籤下，其實很難探討數位背後真正潛藏的時代力量。 「數位」一詞仍是當代在溝通與文字交流中最為通用與易懂的詞彙，唯我們在追求與探討的過程，應在心中保有存疑，了解在這個大的領域內，所專注討論的是哪個區塊，數位思維帶來了什麼轉變，以及承接過去與未來的時代意義，又是否產生了什麼新的設計趨勢及延續可能，也唯有這樣明確的說明，我們才開始有辦法更理性或更深入的探討數位甚或嘗試定義與辯證。 可以確認的是，我們不再討論「是否使用電腦就是數位」這樣的問題上，目前我們認為「運算」與否是一個分辨基礎，當設計過程、發展過程、合理化過程、施工圖過程.....我們借助工具軟體，進行「演算」及「運算」動作，透過這樣的方式有效率地降低純粹的人力付出，提高結果的精確度，完成大量且重複的工作，或智慧化的完成大量客製化案件，那就構成「數位」的討論，於此基礎下再展開並深入的辯思。   學術研究到實務執行 數位相關的探討及研究，最早從學術界裡開始，不可諱言是受到設計工具的影響，讓可做的事直接影響可狂想的程度，這一類的研究在初期多半侷限在「型態」上的設計展現，所以也就很直接地被擋在實務業界的門外，因為認為那樣瘋狂的型態展現是完全不可能執行也難以說服人的。故初期此類型設計的討論在業界與學術界都存在著「派別」之分，認為數位屬於某一種門派，難以溝通討論甚或難以跟實務沾上邊，所練就的技能在面臨實務考驗下難以落實或找到可用之處，定位不明。 這樣的狀況某種程度因為時代巨輪的轉動速度變快，所以在短短幾年內，大量跟數位相關的研究風潮不斷出現，且以接力式的方式在累積成果跟論述，加上許多留學歸國的人才加入到學術界，同時間也在實務業界努力嘗試落實，所以整個時間軸來看，大約可以看成兩個階段：2010 至 2017 年間，可視為數位風潮最為興盛，討論度高，褒貶極端，門派清楚的階段。 2017 至 2021 年，該類型設計在學術界漸趨普及、模糊，更加地習以為常，於是在第一階段的門派之間開始有更多的相互討論跟理解，7 年的第一個階段，也足以讓零星跟數位能有部分相關的大小實務案件能夠具體走向落實，幾個國際型公共工程案逐見雛形，至此，我們似乎開始不再那麼強調「數位」與否，以及它是否構成一個如此特殊的領域。在這樣的研究不斷往前行，實務從少部分、小部分開始慢慢嘗試的狀況下，至今我們已經清楚看見數位工具在學術上所能引發的設計探討跟深究，在實務業界所能協助解決的大量複雜介面與經濟效益。 這兩個時代區段，第一段像是面對著驚人巨浪，讓人矗立於前，心中不免有些疑慮，躊躇猶豫，也許往前破浪，也許轉身逃離。第二個區段，像是一波接著一波的小浪，在腳跟前不斷打來，逐漸理解為一種常態，也不再等待風平浪靜，習慣於眼下這一波波滾動不止的轉變。 有趣的是，當這些過去被認為難以觸及或難以跟實務沾上邊的新工具新技術，逐漸地透過累積證明其可行性後，學術與產業之間因此有了更深一層的相互辯證，緊密的關係始於產業界開始從實務的基礎上，企圖追求新工具帶來的突破跟進化，學術界開始在研究的基礎上，更多的可行性的探討，而不不逃避閃躲，這是我們所樂見的結果。至此，數不數位已然不再那麼重要，設計再一次地回到該有的論述中，不一樣的只是在歷史的脈絡中，這一段時間軸會因為「數位」因素，而有一番不同論述。   學習延續 過去，學校是專業技能的學習，進入產業界則是展現所學，並從職場中將實務層面逐漸補進。而今隨著科技、工具、技術等進化速度加快，建築依舊緩慢，室內空間相對快速，那麼人的技藝呢？能否影響產業執行速度呢？ 近兩年疫情所致，很多人「被迫」學習過往所排斥或不習慣的技術、軟體。我們被迫在極短的時間內尋求轉型，學習虛擬會議、線上溝通，平板或3D中直接討論修改設計，在手機中裝入新 app，也快速利用線上聚會開啟講座探討思考未來運作模式，工作型態應該如何。 這一切，我們其實是在「不得不」的狀態下，強迫進化，但看來也沒有因此產生太多的崩壞。探究台灣的產業型態以中小型企業居多，設計產業更是如此，以此類型產業規模所應該具有的特性理當是彈性如海綿，隨機適應、機動可變、進退自如，但從建築空間產業的工作模式來看，卻不是如此。所以隨著技術工具進化速度的加快，我們應該開始思考，在學術界3至5年的專業學習，以新鮮人之姿進入產業的當下，如果停止對新工具的接觸，那麼意味著在技術上也就同步落後 3 至 5 年。 因此持續不斷的接觸新技術成了一個必然的趨勢，產業界應當讓擁有新技術的新鮮人，在接觸實務的同時，解放僵固工作模式，持續讓其在新技術新工具上延續鑽研，並直接用於實際專案。同時間應當在職業教育訓練中，放入新工具及技術的學習計畫，並且大膽讓這樣的轉變跟跨越沒有猶豫且持續滾動。 我們相信所有的事情需要被累積，新接觸的歷程中不一定會在當下就被有效利用，甚或會找不到可以利用的時機，認為幫助不大，但開放心態的接觸，卻能避免被迫再次面對「不得不」的時候。產業中的專業人員，多半會面臨難有延續學習的機會、時間、或管道，這將會是產業界接下來需要面對的嚴肅課題。   論述 當某種「主義」、「派別」、「主張」逐漸普及，大家開始因接觸而有不同理解跟解讀，我們才有機會進入到公眾討論與群體智慧累積，透過足夠深度的累績，我們也才會開始在自我的設計脈絡中試著去論述跟辯證。 尋求自己的設計論述跟信仰是重要的，這會是整個職業生涯的追尋，論述會隨著時間的推移而有所改變，更可能因為在未來某種更新的技術普及而有所轉變，但不變的是，唯有論述我們才開始有反思，透過不斷的自我辯證才能有不斷的推翻與重新定義，也許當代我們試著去共同定義「數位」，但不久的將來我們便會因為這些各方不同的觀點而有新的風景。 面對特殊型態的探索與實踐，我們同樣從早期的「明確數位」，到中期更多轉向對特殊加工的探索，而有了對於數位在台灣能有的樣貌的思考，經過 12 年的累積，數十個實際案例的累積，當下的我們對於數位與傳統，設計與工匠的聯結有了更深一層的理解跟觀點，而開始有「數位工匠」的論述。在大的論述下，我們可以透過設計來闡述自我的設計信仰進而建立不分學術或產業的永續研究價值跟設計動力。  

執筆之時，剛好欣賞完北京冬季奧運會的閉幕典禮，張藝謀導演以簡約的形式，在美學的基調下加上東方元素，讓我親切感受到他所傳遞的溫暖及其依依不捨的情懷。巧妙的是表演不止是融入形式，而是以整體構造來呈現出空靈與浪漫的感覺，不需要明星和演員，也能創造出令人感動的作品。我們身為設計師，不同樣想透過作品呈現設計中最重要的元素嗎？從冬奧看到張導演表現的自我形態，體現文化和人與人之間的連繫是最能夠回歸內心的滿足感，正如我為冬奧完成翻新酒店項目得到同樣的感受。 本案 Club Med Joyview 度假村落戶北京延慶是冬奧會簽約酒店。   此次冬奧指定媒體接待的酒店品牌管理方是法國品牌 Club Med，業主委託我們在原有酒店上盡最大保留，強調資源循環、再利用、再翻新、再創造，為每個空間作綠色升級和改造。接到案子時我充滿了想法和激情，畢竟酒店是位於海拔 500 米的生態山嶺場館，但在與法國酒店管理對接後，怎也料不到他居然一口否定了我的計劃書，原因是太著重於設計，缺乏了一份情懷。當時的我覺得有點為難，後來法國的團隊一直從多方面引導我，並注入法式的浪漫，希望我在設計中能加強賓至如歸的情懷。   於是我重新審視了酒店的功能，決定重回本質，脫離過度設計的束縛。溫暖的接待大堂運用了雪花在空中重疊的感覺，再利用綠化概念地面圖案的反差，將雪花跟大地連接起來，以簡單直接的視覺效果迎接賓客。 酒店大堂溫潤的材料匯合山谷雪花。 同樣的思維也沿用至另一個主題區－室內游泳池。在舊的廠房頂部加裝天窗，使明媚的陽光穿透，賓客彷彿能在外面冰天雪地的瞬間漫步至溫暖的海岸，置身於充滿陽光與海水的水上王國，而池水的藍色呼應牆面的海浪，呈現出生命的活力，以擴張整個游泳池的邊界，成為遼闊的海面，室內溫暖的場景為冷冰冰的天氣帶出反差。 室內泳池空間裡充斥著海水與陽光的顏色彰顯活力。  另外酒店獨有的運動空間「空中飛人」讓我聯想到冬奧滑雪賽事的興奮和激情，於是我利用山峰作為設計元素 ，燃起對於高聳山巔的激情，令整個運動場充滿活力和挑戰自我的精神，室內、室外形成一體。酒店內也設置了一個龐大的慶祝場地，以雪山為元素，將奧運慶典想像為雪山中的慶典，在場地內佈置奪目的燈光，並設立炫彩的舞台。夜幕降臨後，陽光的餘暉化成慶典燈火，帶動整個空間的夢幻和璀璨感。酒店特別安排了不同的舞台表演，讓賓客可以好好享受和放鬆，投入在冬奧的愉悅情緒之中，共渡溫馨的時光。 山峰成為運動空間的設計元素。   我感受到大家為籌備本次項目的激情，決心在有限時間和資金的局限內達到突破形式的設計。在物質簡化的過程中，讓我重新思考設計師在控制空間和物，原來也可以透過情懷去產生新的可能性。與法國團隊合作，從雙方初期的磨擦，到最後攜手完成整個項目，不得不說為我帶來了新的活力，對於再造重建也有新的概念。透過翻新改造酒店，以物資簡約的角度考量，重新將設計回到人文關懷的基本體驗，恰好就與張導演的簡約主題不謀而合，帶設計回歸空靈與浪漫的追求。 舞台區域以多角度的感官體驗將客人帶入節日的氣氛中。   設計師的目光應放在更遠的地方，對於我們生態失衡的環境要出一份力。設計是否能重構人與自然的和諧？當下提供給設計師兩個方向： 「綠色建築」和「生態建築」。「綠色建築」是一種論證和標準的設定，以評施工對環境的影響，以建築回收，節能和環保為中心。「生態建築」是以生態系統的概念，如何巧用自然資源，創造生態平衡，以低耗能、低污染為人們帶來新的生活理念。可持續設計的核心不只是基本的關注自然和資源，而是探索。室內設計除了追求創新，更要尊重地域和傳統，要把使用者作為設計的核心，就如村上春樹所寫「真正吸引我的與其說是咖啡本身的氣味，不如說是咖啡的某種風景也不一定。」設計更應是人、地、物的相融！   我相信設計是擁有靈魂的，所以我常在理想與現實之間徘徊，為了脫離慣性審美我會從每個案子中自我增值。針對客戶的為難和施工中的困難，培養出獨有的眼光、對危機的判別和分析力，從而磨練出對生活的深度。久而久之每個案子都能為我提供養份，也使我的內心逐漸內化和昇華，令我更懂得去感受生命中微小卻重要的美意，這樣我才能建構出內心的價值。生活就是一件最美好的藝術，重要是要去賞試、了解它，以便將之融會貫通注入設計中，開拓更多元的意境。我盼望「平易近人」的設計再度回歸！  

大概是因為在鄉村長大的關係，我很喜歡跟著節氣過生活。家裡有一片柚子園，一年收成一次，我發現植物非常誠實地隨著春夏秋冬生長，一直都覺得好神奇。尤其 4 月芬芳綻放的柚子花，小心翼翼地渡過盛夏的颱風，就會來到收成的季節，這時阿嬤總會說「白露快到了，要開始採收了！」「白露」是指氣溫漸涼，早上的地面會開始有露水，放在戶外的東西容易受潮，這都是生活在自然裡的行事曆。   而自然也總是悄悄地形塑了我家中的生活。每年 4 月天，我都會做梅味噌、泡製梅酒；接著夏天有荔枝、龍眼和芒果，秋冬季則是大大小小不同的柑橘類，這時老家還有個不可或缺的儀式，就是把厚厚像豆腐般的純棉棉被拿出來，曬曬太陽後換上，直到已經微熱的端午節，阿嬤就會把冬天棉被再曬一曬收起來。雖然在台北的家，因為空調的關係，冬夏被子的差別不大，但這些年這個節奏感我也慢慢帶入我自己的家庭，設定一個屬於這個家的「行事曆」。   有趣的是，我家的行事曆某些時候並不跟隨傳統。過年前是設計師最忙的時候，如果還要整理自己的房子、維修房子，全部的人會忙成一團。我喜歡在年後才大掃除，一方面沒有年前的緊繃，一方面是真正的春天要來了，在這個時候整理，有種過完年假準備重新開始工作的感覺，我會重新檢視生活用品，看看是否囤積太多紀念品、把擺設調整一下。這個時候維修房子也比較好約時間，可以沒有時間壓力地整理房子，更能享受整個過程，激發出很多創意。 這個季節也是最好照顧花園的時候，成就感油然而生，這樣的掃除及整理讓我重新與這個房子連結，有時候會發現一直被遺忘的角落，一個抽屜、或者很久沒被使用的電器，就像見到老朋友一樣，有種特別的新鮮感。   然而這個家的行事曆，也有很實務面的維修任務，那就是固定時間檢修家中的設備以及更換耗材。學習金鐥 3 年，讓我更加認真對待修復這件事，除非真的修理不了才會捨棄，因此我漸漸減緩購買新物品的速度。我也常號召孩子們一起維修家中用品，某一些木頭小缺角，可以用細砂紙磨一磨，補一補油漆，又能延續這些舊物陪伴我們的時間，而這些過程也更讓家人們更貼近這個家。   家的行事曆，讓孩子感受到家的存在不再只是一個空間或者容器，更能透過不同季節的不同活動和任務，來對家產生不同層級的互動。我也很意外地發現 6、7 歲的孩子，已經開始想做自己空間的主人，他們會在意物品的位置、彼此的關係，甚至跟我討論好不好看、好不好用等。除了空間之外，他們也開始思考生活，有次大女兒看著我做麵包、醃製蔬菜時問我說：「媽媽妳是不是很愛做食物？」其實我更開心的是她跟我一起待在廚房，因為這是我長大的方式，也是我對一個家庭生活最嚮往的地方。   最後想分享每個人都可以自己為家定一個行事曆的方法： 步驟一，為自己的家設定一個 Google 行事曆，打開農民曆的功能，裡面有 24 個節氣，幫助你更了解自然的變化。步驟二，填上家中各個月份重大事件，例如生日、紀念日、家庭日等，這些都能建立家庭生活的儀式感。步驟三，設定維修項目以及日期，讓家人參與維護空間的工作。步驟四，發揮創意，填上一些全家或者個人在這個家可以發生的活動，創造屬於你家的回憶！